¿Cómo los Millennials afectan la Cultura de la Empresa?

Dos cosas que no obtendrás si no contratas Millennials en tu Empresa

¿Recuerdas la última vez que un colega te advirtió acerca de contratar y trabajar con Millennials?  Puedes pensar que los Millennials tienen comportamientos, valores y actitudes diferentes a otras generaciones de tu oficina, lo que hace que sea un reto trabajar con ellos; Pero cuando existe un desafío, hay una oportunidad!

A continuación 2 fortalezas importantes que descubrirás si tomas la oportunidad de emplear a un Millennial:

La Tecnología mejora -El Compromiso-

Conectado 24/7 a una laptop, tableta y teléfono celular es donde esta generación ha crecido. La contratación de Millennials expertos en tecnología ayudará a que el Marketing / PR de tu organización aumente el compromiso de tus clientes en las redes sociales, esto es sólo el comienzo.

Además de una mayor comunicación, sus preferencias en los estilos de trabajo flexible, junto a una mentalidad de red global fuerte pueden permitirte alcanzar una mayor eficiencia en el ámbito del mercado global.

Suena bien, ¿no? El impacto fundamental en la contratación de Millennials, aparte de mejorar la tecnología o expandir el negocio, es la oportunidad de vincular a los empleados entre sí a través de intercambio de conocimientos.

El escepticismo puede fomentar -La Comunicación-

Muchos consideran a los Millennials escépticos. Son lo suficientemente audaces para cuestionar la autoridad, expresar sus opiniones y abogar por valores polémicos. No dejes que esta audacia se convierta en una amenaza para ti como líder, sino, como una oportunidad de crear un ambiente de trabajo más dinámico. Los Millennials pueden inspirar una comunicación interactiva entre los departamentos y una cultura de empresa más interesante e innovadora a través de la retroalimentación frecuente de los empleados de diversas generaciones.

Con habilidades de pensamiento crítico bien desarrolladas, los Millennials reciben comentarios constructivos y anhelan tener relaciones auténticas. Con tiempo limitado en la fuerza de trabajo, muchos Millennials no tienen mentores, héroes o modelos de rol en su vida, pero con un fuerte vínculo con el mundo a través de la tecnología, estarán lo suficientemente motivados para involucrarse.

Toma el tiempo para desarrollar programas de mentoría, que unan a los Millennials con empleados más experimentados y así ayudar con la planificación de sucesión y transferencia de conocimiento. Los Millennials se conocen por distraerse fácilmente, pero ser buenos en multi-asking. Son escépticos y les  gusta tomar la iniciativa. Sin embargo, les encanta la retroalimentación constructiva y el control semanal de sus supervisores para asegurarse que van en buen camino.

Con un mejor entendimiento del estilo conductual y las fuerzas impulsoras  mostradas a través de nuestra herramienta de evaluación Talent Insights, los líderes de tu organización pueden comunicarse de una manera efectiva con Millennials y aprovechar sus talentos para la creación de equipos y mejora en la cultura de la empresa.

Kefei Wang – Analista de Marketing Digital

Kefei es analista de marketing digital en TTI SI. Wang disfruta desempeñar su papel analítico utilizando datos de marketing digital para ayudar al equipo de comunicación y marketing a desarrollar planes de marketing estratégico. Estudió en China, Dinamarca y Estados Unidos, además de viajar a más de 10 países,  ha trabajado con equipos multiculturales. Wang es una apasionada en poder ayudar a potenciar la presencia de la mujer en el liderazgo empresarial global.

Traducido por: Nicole Espaillat-Marketing
TTI Success Insights Republica Dominicana & Puerto Rico

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